ownership

2023-03-18 11:07:01 18705

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这个单词很难翻译，硬翻译过来就是主人翁精神。在互联网行业，我们经常用一个标准去评价一个人，这个标准就是ownership。

一个有ownership的员工往往会被认为是出色的，被委以重任，从此升职加薪。

而一个被打上了没有ownership的人，往往只能靠边站，做一些没人愿意做的脏活累活。

ownership是什么意思

ownership 英 ['əʊnəʃɪp] 美 ['onɚʃɪp] n. 所有权；物主身份【短语】state ownership 公有制；国家所有制 private ownership 私人所有制 land ownership 土地拥有权；土地业权 public ownership 公有制；国家所有 collective ownership 集体所有制【例句】1.What, then, constitutes “ownership”? 那么，什么是“所有权”？ 2.The matter in dispute is the ownership of the house. 眼下的纠纷是这所房子的所有权问题。 3.The two sides continued to dispute the ownership of the territory. 双方继续争夺那片领土的所有权。

所有权的英文

Ownershippossession拥有；所有；财产；财物；附身；着魔；持有；私藏；属地；领地。ownership所有权；物主身份。

title标题；题目；职称；职务；第一名；冠军；所有权；就任圣职。

短语搭配让与所有权yield possession财产所有权property ownership/rights;title to property商标所有权trademark ownership受制所有权restricted ownership土地所有权land ownership不完全的所有权imperfect ownership封地所有权feudal tenure放弃所有权disclaim ownership企业所有权ownership of an enterprise双语例句他们继续争夺那片土地的所有权。They continued to dispute the ownership of the land.买方获得这些物品无可争议的所有权。

老板说“Ownership”

随着现代企业管理实践的进步，管理的核心由“物”转变为“人”，人是企业最宝贵的财富。管理干部作为公司重要资源，在战略实施，经营管理，资源储备方面起着决定性作用，所以“Ownership”精神应贯穿管理干部日常工作其中。

“Ownership”这个词，看似平常，其实它所蕴涵的是一种肯定和认同，是一种责任和使命。

它倡导的是奉献和投入，是一种难得可贵自发自动的工作状态。在职业发展过程中，员工的“Ownership”意识能激发出个人的自豪感和使命感，使之主动自觉地与公司齐心协力朝着既定的目标前进；能激发出员工的凝聚力和创造力，使之真正把公司所当成自己的平台，在本职岗位上激情本分，用自己的专业能力和智慧为公司发展献力。制造是个人口密集、且人员素质参差不齐的行业，不可预测变化的境遇随时可起，面对多变的挑战和机遇，管理者要做的是让团队成员集中朝一个方向、一个目标发力，我对“Ownership”的理解为以下三点：一、搭建公平公正的平台、营造宽容和谐的氛围。尊重人性、培育人才，发挥员工的主观能动性，让优秀的人才愿意在这里发展，依靠团队成员来发展事业。

日常管理活动中充分授权，激发员工潜能，发挥每个人的专业能力和智慧，让员工感受到他是这个组织的一员。同时通过平台协同策划+MD自主经营、项目责任制、铁三角管理模式，让员工参与管理，感受到这里有好的同事、宽容和谐的氛围，有人关注他的成长。自愿与企业共同进步、共同发展，做到“力出一孔，利出一孔“，自主建立“Ownership”意识。

二、提倡分享/共享式管理，同心协力，共享信息、共谋发展。倡导多维度的沟通，对于一些重大事项，要及时告知自己的做法、方案，让客户、领导放心。在文化理念上，营造一个统一的思想，统一的思维模式。

管理上不可能所有的事情都要自己去把握，制度和流程也不可能覆盖到所有的人、情形和情景，尤其是管理干部更要如此。作为一个可持续发展的组织，要培养团队核心理念的一致，在具体的战术上，可以允许有差异，百花齐放，但在战略上必须一致。三、管理干部必须有高度的自律精神，自发自愿的成为奋斗者，成为“Ownership”。

从自我开始，以身作则，除了将现有业务做好外，在新业务、新挑战面前要保持高度的激情，主动承担、主动挑战、主动做更难的事。做制造就是靠一点一滴的积累，制造的核心就是要保证素质参差不齐的员工能做出一致性的产品。管理干部应围绕“Ownership”的核心，保持谦逊的品格、平常的心态，通过个人行为去激发团队潜能，尊重人性，调动全体员工的主观能动性，让每个人都朝着一个目标奋进，打造一支训练有素，可持续打胜仗的队伍。实现企业与员工共赢，这是管理的核心制高点，也是每一位制造人毕生追求的目标。